上周去北京奥组委办事，发现门口增加了三个保安门岗。说明来意后，保安以特不屑的眼神余光，示意般地瞟了一眼传达室，意思是“有事去那儿问”。
    一路同行的外地朋友感叹：“奥组委的保安都这么牛啊？”
    是啊，东南西北中，工农商学兵，都在关注北京2008年奥运会，各行各业都希望能挤上奥运会的舞台。因此，凡是拥有奥运会资源的，或者间接管理奥运会资源的，哪怕是与奥运会资源沾边的群体或单位，都在注意力范围内。
    北京2008年奥运会，至少是未来两年全中国甚至全世界的注意力经济热点。只要看看我们的两个近邻日本和韩国四十年来的发展，便可得出结论。  
    1964年，第18届奥运会在日本东京成功举办。这届奥运会使全世界的人们，一下子转变了对日本的看法。而这个被日本人自己称之“奥林匹克景气”的到来，使日本自豪地宣称：“日本不再是战败国了”。日本也从此进入经济发展的快车道。
     那些新干线高速列车，架空的城市交通干线，以及整个城市的扩建规模，这些个标志着日本繁荣的建设，都始于东京奥运会前后。
    1988年的汉城（首尔）奥运会，本人作为电视转播工作人员曾经参与工作，那时我们喊他们叫“南朝鲜”。尽管当时韩国已是亚洲“四小龙”，但却没有政治地位。开幕式时中央电视台画面都不出“南朝鲜”国旗，声音也不出“南朝鲜”国歌，根本不给他这个“面儿”。
    可就是这届奥运会，成为韩国在经济、政治上蓄势待发的一个起飞点。韩国企业从此进入世界市场，什么“三星”、“LG”、“现代”、“乐天巧克力派”……，韩国的产品全面进入世界市场，韩国也逐步开始对外界开放，经济、政治地位全面提高。
    由此可见，2008年的奥运会，对中国的各行各业都是一个千载难逢的机会。谁都希望挤上奥运会的大舞台，谁都不愿意失去这个发展机会。
    2006年11月18日，中央电视台进行了2007年黄金资源广告招标大会。在这个被称为“中国经济晴雨表”的活动中，招标总收入共计67.9562亿元，其中2008年奥运会赞助商成为投标热点，共中标9.4亿元。而这一奥运增长数字，恰好与2006年58.69亿元的高基数上净增9.2586亿元，增长了15.77％的数字基本吻合。
    这一方面说明北京奥运会将为企业带来巨大的机遇，同时也将助推整个宏观经济的发展。

而另一方面更说明，奥运会赞助商更加注重依靠自己的奥运会排它权益，来提升自己品牌的美誉度，并带动其产品的终端营销。
    但是，北京2008年奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商也并非是同行业的绝对领导者，她们在寻找奥运营销的切入点，而非奥运会的赞助商，也不甘被奥运会的舞台所抛弃，更要绞尽脑汁展开奥运营销的阻击战。

   所谓奥运营销的阻击战，就是非奥运会的赞助商，通过寻找《奥林匹克宪章》和《奥林匹克标志保护条例》的空白地区，挖掘与奥运会有关的资源，制造一个新的、不触犯奥运会控制范围的“奥运营销舞台”。

而这个不提“奥运会”的奥运营销舞台，也是奥运会阻击战的重要战场，说白了，便是奥运冠军、体育明星的代言选择。

从蒙牛针对伊利的营销战略，耐克阻击阿迪达斯的推广手段，中国联通挑战中国移动的市场策略...奥运阻击营销的战场无处不在，更是如火如荼，各显神通。

    从这几天的多哈亚运会赛场就能看到，中国军团大举拿金牌，升国旗，奏国歌，但是他们胸前除了五星红旗外，还有耐克的“钩子”。

而这个“钩子”还将一直陪伴在长春亚冬会和大部分中国国家运动队的比赛服装上。耐克尽管不是北京2008年奥运会的赞助商、合作伙伴，但他们却成功地挤上了奥运会的舞台。这使得他们在与2008奥运会的赞助商阿迪达斯的竞争中并未失掉多少先机。
     我曾经问一个报名参加奥运会志愿者的学生：“参与志愿者工作对你们来讲是一个巨大荣誉吧”？这个80后学生很实在地说：“荣誉是一方面，更重要的是参与奥运会志愿者工作的经历，对今后毕业分配工作有很大帮助。”

而最近，奥运会门票的价格也公布了，热爱奥林匹克事业的学生是欢欣鼓舞，奔走相告。按照北京奥组委公布的符合公众收入水平的奥运门票价格，在全部可售票中，定价等于或等于100元的票数占58%。其中，有一部分门票将以低于10元的价格向中国学生发售。
     2008年北京奥运会的诱惑，说小了，像是春节晚会的舞台，谁挤上去谁全国闻名。说大了，是天上的月亮，全世界都关注你。能挤上这个舞台的，都是好样的！
     随着奥运舞台大幕的拉开，奥运经济必将成为这个大戏的主角儿。随之跟进的与体育产业有关的各路人马，必将纷纷登场亮相。笔者从本期开始，开辟“奥运产业战争”专栏，和读者、业内人士分享奥运产业战争的内幕故事、成败得失。

王奇

著名体育产业专家，体育专栏作家。中体产业集团2008办公室副主任。